Transformasi digital industri sedang membentuk semula operasi perniagaan, dengan perkhidmatan industri memainkan peranan penting dalam memacu proses transformatif ini. Dalam pasaran yang sangat kompetitif, syarikat-syarikat menyedari kepentingan kritikal pendigitalan untuk terus bertahan dan berjaya dalam sektor masing-masing. Dengan kemunculan teknologi Industri 4.0, industri India memanfaatkan kuasa automasi, Internet of Things (IoT), pengkomputeran awan dan kecerdasan buatan (AI) untuk menyelaraskan proses dan memudahkan pembuatan keputusan dipacu data.
Perkhidmatan industri diketengahkan sebagai pemain utama dalam transformasi digital ini, terutamanya melalui peralihan daripada data episodik kepada interaktif. Dengan menjejak dan menganalisis aset dan parameter operasi secara berterusan melalui penderia dan IoT, peningkatan produktiviti yang ketara dan pengalaman pengguna yang merevolusikan boleh dicapai. Produk kini bertindak sebagai saluran untuk data interaktif, memperkayakan fungsi dan membentuk penyelesaian yang inovatif.
Untuk memanfaatkan potensi data interaktif, firma sedang mengemas kini rangkaian penjana dan penerima data, difasilitasi oleh penderia dan ketersambungan berdaya IoT dalam ekosistem digital. Interaktiviti ini membolehkan membuat keputusan termaklum, analisis ramalan dan pengalaman pelanggan yang disesuaikan, memacu kejayaan dalam landskap transformasi digital yang berkembang. Organisasi mesti menawarkan kepakaran digabungkan dengan keupayaan digital yang inovatif merentas kitaran hayat peralatan dan sistem.
Dalam sektor tenaga, teknologi digital membantu menavigasi laluan peraturan pelepasan baharu dan sasaran kemampanan. Dengan meningkatkan skala teknologi digital secara berkesan, syarikat minyak dan gas telah melihat peningkatan ketara dalam kebolehpercayaan peralatan dan mengurangkan masa henti melalui penggunaan analitik ramalan. Walau bagaimanapun, penskalaan digital yang berjaya memerlukan pendekatan holistik yang menyepadukan alat digital dengan lancar ke dalam fabrik organisasi.
Dalam sektor pembuatan, transformasi digital memperkukuh kawalan kualiti. Evolusi data dan analitik, AI dan pembelajaran mesin telah menyediakan pengeluar dengan pelbagai pilihan untuk merombak proses operasi dengan ketara. Kejayaan pelaksanaan penyelesaian transformatif telah menghasilkan pulangan yang ketara, seperti pengurangan masa henti mesin, peningkatan dalam produktiviti buruh dan ketepatan ramalan yang dipertingkatkan. Penyelesaian perkhidmatan hujung ke hujung, termasuk kebolehpercayaan dan penyelenggaraan ramalan, juga menyumbang kepada mengurangkan jumlah kos pemilikan.
Bagi sektor infrastruktur, penggunaan teknologi moden mengubah perspektif dan meningkatkan hasil projek. Alat digital untuk pengurusan projek, visualisasi yang dipertingkatkan, simulasi lanjutan dan analitik ramalan memperkasa pihak berkepentingan untuk meramalkan cabaran dan mengoptimumkan reka bentuk untuk kecekapan maksimum. Menerima pendekatan 'digital secara lalai' memberikan peluang yang luar biasa untuk meningkatkan hasil projek dengan ketara.
Transformasi digital telah berkembang daripada menjadi kelebihan pilihan kepada keperluan mutlak untuk terus hidup dalam Industri 4.0 dan seterusnya. Kegagalan untuk menerima kemahiran digital dan menjalani transformasi menyebabkan perniagaan tidak bersedia untuk menghadapi permintaan yang muncul dan bersaing secara berkesan dalam industri yang berkembang pesat.
Memandangkan teknologi digital terus berkembang, industri India akan semakin mengguna pakai penyelesaian termaju seperti kembar digital, realiti tambahan dan rantaian blok untuk meningkatkan kecekapan operasi dan memudahkan membuat keputusan termaklum. Inisiatif kerajaan seperti 'Digital India' dan 'Make in India' memacu penggunaan meluas teknologi digital, menghasilkan kecekapan yang lebih tinggi, penjimatan kos dan kualiti yang lebih baik merentas sektor.
Sumber:
– Deloitte & Touche
– Penyelidikan dan kerja McKinsey dengan syarikat minyak dan gas
– Laporan McKinsey tentang kawalan kualiti dalam pembuatan
Nota: URL telah ditinggalkan.